Как развить туризм

Как открыть Россию для иностранных туристов? В чём причина незначительного экономического эффекта от туризма в нашей стране и в чём преимущество экотуризма?

Как развить туризм

Расскажет специалист «Антикризисного менеджера» Кузнецов Евгений, менеджер спортивной кибер команды и представитель НСО Факультета международного туризма, спорта и гостиничного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ

На сегодняшний день, индустрия туризма является одной из самых быстрорастущих и динамично развивающихся отраслей экономики. Для отдельных стран, туризм составляет до 10% ВВП (Таиланд). К сожалению, Россия практически не использует туристский потенциал, которым обладает.

Незначительный экономический эффект от туризма

Как развить туризм

Согласно рейтингу конкурентоспособности в сфере туризма Всемирного экономического форума 2017 года (The Travel and Tourism Competitiveness Report 2017), Россия серьезно отстает по уровню маркетинга.

Продвижение страны осуществляется в весьма сжатых экономических условиях. В связи с этим невозможно в полной мере показать иностранным туристам весь туристский потенциал России.

Также не уделяется должное внимание приоритетным направлениям туризма.

Развитие экотуризма

Как развить туризм

Однако данному виду туризма не уделяется должного внимания, что приводит к недостаточному финансированию, что в свою очередь, является причиной слабого развития экотуризма в России.

Открытость России для иностранных туристов

Получить визу в Россию довольно тяжело. Это имеет объективные причины (в первую очередь, необходимость обеспечения безопасности страны), однако это весьма негативно сказывается на туристском потоке.

На сегодняшний день, договоры о безвизовом режиме заключены в основном с развивающимися странами, находящимися далеко от России, туристский поток из которых невелик, а суммы, которые туристы готовы тратить в нашей стране весьма ограничены.

Все эти проблемы негативно сказываются на отрасли и требуют немедленного решения.

Варианты решения проблем в туристской отрасли

Как развить туризм

Необходимо увеличить объемы финансирования туристской сферы. Индустрия испытывает огромный дефицит средств, в следствие чего наша страна неспособна проводить маркетинговые кампании соответствующих масштабов.

Туристы не знают о всех природных, архитектурных и других достопримечательностях, которых в России огромное количество. В связи с чем, в большинстве стран Запада стереотипы о России преобладают над достоверной информацией. Это, в свою очередь, отталкивает от нас самых платежеспособных туристов (туристы из развитых стран).

Как развить туризм

Решение проблемы виз для иностранных туристов

Как развить туризм

Еще одним решением данной проблемы могли бы стать электронные визы. Это визы, оформление которых происходит онлайн. Это существенно упрощает процесс оформления визы и является эффективным механизмом привлечения иностранных туристов.

Как правило, это краткосрочные визы (до 30 дней), что является удобным для принимающей страны, и не создает серьезных проблем для туристов.

На сегодняшний день, ведутся переговоры о введении электронных туристских виз в Россию для граждан Индии и других стран.

Туризм сегодня – огромная индустрия, которая способна обеспечивать экономический рост

Как развить туризм

Источник: https://crisismedia.ru/ru/razvitie-turizma/

С чего начать туристический бизнес: бизнес-план турфирмы. что нужно для открытия туристического агентства :

Как развить туризм

В России сейчас с фантастической скоростью развивается туризм. Люди стали жить лучше, доходы увеличились, а значит, расширилось и поле деятельности для фирм, работающих в этой сфере.

С чего начать туристический бизнес? Как и любой другой, с планирования затрат и доходов. В статье расскажем о том, что должен содержать бизнес-план турфирмы, как грамотно организовать дело, сформировать ассортимент туров, выбрать партнеров.

Выбор направления работы

Это первое, с чем вам придется столкнуться. Все действующие в настоящее время фирмы можно поделить на две группы: те, что организуют и реализуют собственные туры, одним словом – туроператоры, и те, что специализируются исключительно на продаже предложений отечественных и иностранных компаний, то есть турагенты.

Разумеется, работать по первому варианту выгоднее, но и риски выше. К тому же стартовый капитал нужен очень большой.

Поэтому начинать деятельность надежнее и проще с реализации уже готовых туров солидных туроператоров.

Организация туристического бизнеса в этом случае потребует от вас гораздо меньших вложений, можно стартовать с капиталом в 200 тысяч рублей (конечно, это самая минимальная цифра).

Турагент – это своего рода посредник между крупной компанией и покупателем. Но это не значит, что вы должны продавать туры строго по той цене, которую определил туроператор.

Например, организатор тура в Америку предложил вам на реализацию маршрут стоимостью 80 тысяч рублей с условием, что 10 процентов от цены тура вы заберете себе.

Вы продаете путевку в своем городе, где аналогичных предложений больше нет, дороже, скажем, за 100 тысяч рублей. Выгода налицо – ваш доход увеличивается.

Туристический бизнес. С чего начать?

После того как вы определились с направлением работы, следует зарегистрировать свою фирму. Можно создать юридическое лицо, а можно функционировать в качестве ИП.

Как показывает практика, для работы в сфере туризма лучше все-таки отдать предпочтение ООО.

Ключевым моментом в такой деятельности выступает доверие клиентов к компании, которую они выбирают, а люди больше доверяют юридическим лицам, чем индивидуальным предпринимателям.

Как развить туризм

За регистрацию ООО взимается пошлина в размере 4000 рублей, также вы должны будете изготовить печать (еще 400-600 рублей) и заверить учредительные документы у нотариуса (около 1000 рублей).

Уставной капитал должен составлять не менее 10 000 рублей, как минимум половину его вы должны перевести на открытый в банке счет (за открытие счета также придется заплатить около 500 рублей). При регистрации фирме будет присвоен ОКВЭД 53.30 «Деятельность туристических агентств».

Таким образом, минимальная сумма, которую вы затратите на процедуру регистрации, – 6000 рублей.

Лицензия и налоги

Что нужно для открытия туристического агентства еще? Раньше требовалось получение лицензии, но с 2007 года обязательное лицензирование отменили. Поэтому остается только выбрать объект налогообложения.

Работа турфирм попадает под УСН. На ваше усмотрение предлагается два объекта: доходы (ставка 6 процентов) или доходы за минусом расходов (ставка 15 процентов).

Второй вариант следует выбирать только в том случае, если предполагается большая доля затрат.

Выбор помещения

Этот шаг следует осуществить еще до процесса регистрации. Да вас и не зарегистрируют при отсутствии у фирмы юридического адреса. Конечно, располагать офис агентства лучше всего в центре города, но ориентируйтесь прежде всего на финансовые возможности.

Уделите особое внимание дизайну и обстановке помещения.

По существу, туристическая компания продает обещания, «воздух», человек отдает деньги сейчас, а услугу получает позже, поэтому следует создать атмосферу уверенности в том, что накопления уходят в надежные руки.

Оснащение офиса

Не забудьте об оргтехнике: офис должен быть оснащен компьютером с доступом в интернет (для начала хватит одного), телефоном, принтером, факсом – без всего этого работу организовать не получится. Расходы на мебель также будут немаленькими.

Компьютерный стол стоит не меньше 6000 рублей, вертящееся кресло – около 3000 тысяч, еще вам нужно будет закупить кресла для клиентов, диван для ожидания, если вдруг образуется очередь, журнальный столик, где будут лежать буклеты, листовки и прочее.

В среднем затраты на покупку мебели составят 30-60 тысяч рублей. На оргтехнику нужно будет потратить где-то в 50 тысяч рублей (при скромных подсчетах).

Да, недешево обходится собственная туристическая фирма! Бизнес-план также должен содержать расчет ежемесячных затрат по обслуживанию офиса, куда будут входить расходы на канцтовары, коммунальные платежи, оплата интернета, телефонных счетов и прочее.

Выбор партнеров

Подобрать туроператоров, с которыми вы хотите сотрудничать, – вот, что необходимо для открытия турагентства, помимо всего прочего. Сегодня на рынке существует множество операторов, организовывающих туры по всевозможным направлениям. Важный момент: работать нужно только с проверенными компаниями.

Многие предприниматели, которые еще только начинают развитие туристического бизнеса, допускают серьезную ошибку. Они устремляются сотрудничать с туроператорами, предлагающими туры по наиболее низким ценам. Как правило, такие фирмы оказываются ненадежными. Чтобы избежать неприятных моментов, выбирайте компании, которые уже зарекомендовали себя на рынке.

Как развить туризм

Обязательно узнайте, какие туроператоры имеют представительства в вашем городе. Работая с ними, вы избавитесь от многих хлопот. Весь документационный оборот осуществляется в главном офисе, при наличии представительства вы сможете напрямую отдавать документы, что очень удобно.

Подбор персонала

В бизнес-план турфирмы обязательно нужно включить информацию о персонале и фонде оплаты труда. Маленькая компания может состоять всего из четырех человек: директора, менеджера, бухгалтера и уборщика. При совмещении функций штат может быть еще меньше.

С особой тщательностью следует выбирать сотрудников, которые будут работать непосредственно с клиентами, то есть менеджеров. Они должны быть обаятельными, доброжелательными, презентабельно выглядеть, хорошо ориентироваться в сфере туризма, иметь приятный голос, желательно, чтобы владели английским языком.

Рекламная кампания

Это еще один пункт, который должен содержать бизнес-план турагентства. В таком деле очень большая конкуренция, поэтому фирмы позарез нуждаются в рекламе.

Важно с самого начала работы создать легко узнаваемый и неповторимый имидж агентства. Рекламная кампания начинается с размещения вывески, а затем – объявлений в прессе.

Можно раздавать листовки прохожим на улицах города, публиковать рекламу в газетах, продвигать свои услуги на телевидении и радио.

Тактика работы

Управление туристическим бизнесом в первые месяцы после открытия имеет свои нюансы. На этом этапе самое главное – наработать клиентскую базу. Клиенты выбирают те фирмы, где им предоставляют скидки. Поэтому будьте готовы к тому, что в первое время какой-то процент от стоимости тура вам придется уступать, соответственно, агентское вознаграждение будет меньше.

Цены путевок постоянно меняются, порой туроператоры обновляют предложения по нескольку раз за день. Поэтому найти маршрут по максимально низкой цене – задача кропотливая.

Возьмите у клиентов адреса электронной почты и отправляйте подходящие туры.

Но есть одна хитрость – название туроператора указывать не следует, иначе турист с вашей подборкой может обратиться в другое агентство или вовсе забронировать тур самостоятельно.

Как добиться успеха

С чего начать туристический бизнес, чтобы впоследствии он успешно развивался? С завоевания доверия и признания потребителей услуги. А для этого нужно организовать обслуживание высокого качества. Если клиенту у вас понравится, он обязательно порекомендует агентство своим родственникам и знакомым. А в туристическом бизнесе, как известно, сарафанное радио – самая лучшая реклама.

Читайте также:  Как нарисовать ребенка

Поэтому старайтесь по максимуму уделить внимание людям, которые к вам обращаются. Обязательно позвоните клиенту после того, как он вернется из тура, и спросите о том, как прошел отдых, были ли какие-то проблемы и недочеты. Всем нравится, когда о них заботятся!

Бизнес-план турфирмы. Какие туры продавать?

Туристический продукт может быть двух видов: пакетный и индивидуальный. В первом случае вы реализуете готовый тур, сформированный туроператором. Он включает перелет/переезд к месту отдыха, медицинскую страховку, трансфер из аэропорта до отеля, проживание в гостинице. Индивидуальный тур тоже будет включать все перечисленные услуги, однако в той компоновке, какую желает клиент.

Как развить туризм

Что именно продавать – выбор ваш. Но не пытайтесь браться за все сразу, если вы в этом бизнесе новичок. Компания, одновременно предлагающая рыбалку на берегу Тихого океана, путешествия по Европе, шоп-туры в Турцию и прочее, доверия не вызовет. Заранее определите категорию потенциальных потребителей, старайтесь ориентироваться на конкретную социальную прослойку.

Например, некоторые агентства работают только с ВИП-клиентами по индивидуальным турам. Разумеется, поток туристов в таком случае будет значительно меньше. Но зато платежеспособные клиенты выбирают маршруты, чья стоимость намного дороже тех путевок, на которые ориентируются среднестатистические покупатели, соответственно, и прибыль от реализации вы получите больше.

С другой стороны, пакетный продукт продавать намного легче, ведь он полностью сформирован. Часто туристы, приходя в агентство, уже знают, какой конкретно тур хотят выбрать, и вы им нужны только для того, чтобы забронировать понравившийся вариант и подготовить необходимые документы.

«Мертвый» сезон

Самая большая проблема в туристическом бизнесе – сезонность. Число людей, отправляющихся отдыхать летом, несравнимо с количеством туристов, предпочитающих путешествовать зимой. Запомните основные пики продаж:

  • вторая половина апреля – люди хотят отдохнуть в майские праздники;
  • весь июль и начало августа – самый разгар семейных отпусков;
  • весь сентябрь – на отдых отправляются пары без детей и молодежь;
  • с конца ноября до середины декабря – покупка новогодних туров.

Совершенно провальные месяцы, когда туристов отыскать очень сложно, – это октябрь, январь и февраль. У вас вообще может не оказаться ни одного клиента. А расходы все равно нести придется. Конечно, сейчас есть круглогодичные курорты, например Таиланд, Египет, куда можно отправлять отдыхающих круглый год. Но, как показывает практика, они достаточного оборота не обеспечивают.

Как развить туризм

Бизнес-план турфирмы должен отражать все эти нюансы. Ведь в первые два сезона работы прибыли может вообще не быть, напротив, деятельность будет убыточной. О постоянных клиентах еще говорить не приходится, основной объем продаж на начальном этапе зависит во многом от рекламы, а она требует немалых затрат.

Денег может не оказаться совсем, а что делать, если, к примеру, вы начали реализацию проекта не на свои средства, а на заемные, и вам еще нужно выплачивать кредит? Вот почему необходимо заранее просчитывать все возможные риски. Многие фирмы закрываются, едва открывшись, потому что при планировании затрат ими не были учтены все нюансы, а бизнес-план был составлен некачественно.

Перспективы на будущее

Из статьи вы узнали о том, с чего начать туристический бизнес. А стоит ли вообще его начинать? Какие тенденции наблюдаются в этом сегменте рынка? Стоит честно сказать, что ситуация складывается не в пользу предпринимателей. Туристы все чаще предпочитают путешествовать самостоятельно: оформляют в посольстве визу, покупают билет на самолет, сами бронируют отель – и в путь!

К тому же сейчас каждый пользователь интернета может без труда забронировать себе тур.

Вся необходимая информация размещена на сайтах туроператоров, документы присылаются на электронную почту, а оплата услуг производится, не выходя из дома, с помощью пластиковых карт или систем мгновенных расчетов, таких как WebMoney.

И тем не менее специалисты считают, что турагенства еще долгое время будут оставаться на плаву. Правда, для этого нужно наладить хороший сервис. Успехов вам!

Источник: https://BusinessMan.ru/new-s-chego-nachat-turisticheskij-biznes.html

Как развивать туризм в Казахстане?

Как развить туризм

Природа – это наш главный козырь, который до сих пор не используется в туристической игре. Причем неокультуренная, можно сказать, еще дикая.
Имея хороший потенциал для развития туризма, в рейтинге государств по уровню конкурентоспособности сектора путешествий и туризма Казахстан занимает 88 место из 140 возможных, а до 2011 года занимал 93 место. Международные консалтинговые и исследовательские компании критично оценили казахстанские туристические перспективы. Они обеспокоены сокращением числа въездных туристов-нерезидентов на 16,2%. В основном это происходит из-за высоких цен, низкого качества сервиса и инфраструктуры, слабой PR-кампании Казахстана за рубежом.

В туризме две беды: чиновники и дороги

По многим признакам уровень развития туризма может выступать и общим показателем развитости страны. Недаром в рейтинге стран мира по Индексу конкурентоспособности сектора путешествий и туризма 2013 года первое место сохранила Швейцария. Далее идут Германия, Австрия, Испания, Великобритания, США, Франция, Канада, Швеция и Сингапур.

В этом рейтинге учитываются такие критерии, как местное законодательство, уровень окружающей среды, безопасность, здравоохранение и гигиена, все виды услуг воздушного и наземного транспорта, инфраструктура туристической отрасли, ценовые показатели, человеческие ресурсы и состояние культуры.

Почти по всем этим критериям в Казахстане низкие показатели.
Стоимость отдыха в основном зависит от цены проживания, питания и авиабилета (от расходов на дорогу).

Это туристическая аксиома, и пока эти три составляющие туризма не доведут или не приблизят до уровня государств, где развит туризм, нам Борового не видать – за меньшую сумму и за лучший сервис гораздо выгоднее отдохнуть в Турции, Китае или Таиланде.

Весной прошлого года правительство Казахстана приняло Концепцию развития туристской отрасли до 2020 года.

В данной Концепции большое внимание уделяется развитию транспортной отрасли, так как успешное развитие индустрии туризма напрямую зависит от наличия высококачественной и развитой транспортной системы.

Это актуально для нашей страны с учетом большой территории и дороговизны авиаперелетов, железной дороги.

Как развить туризм

Когда вытащат основной козырь?

Туризм в Казахстане предполагает не только предприимчивость частных и юридических лиц, но и преодоление чиновничьей бюрократии и коррупции.

Как признался представитель туристического сектора, для открытия нового маршрута через какой-нибудь национальный парк, например, на багги, необходимо куча справок и разрешений, что легче было пересечь границу и предложить услуги в Кыргызстане, где с радостью согласились – ведь это приносит деньги местному населению и казне.

В ряде развивающихся стран идет рост «походного» туризма: выездные туры на мотоциклах, багги, автомашинах и т.д. на природу, например, в Камбодже, Перу, Мексике и др. Природа – это наш главный козырь, который до сих пор не используется в туристической игре. Причем неокультуренная, можно сказать, еще дикая. Т.е.

то, что не хватает европейцам, японцам и корейцам – пространства для похода, езды.
Это может быть Восточный Казахстан с маралами и пантами, Алматы с горами и ущельями, Баянаул и Боровое, Аксу Жабаглы на юге, рыбалка на Или и на других водоемах. Вот там как раз нужно развивать инфраструктуру для иностранных туристов.

Например, в дневных поездках по Алматинской области туристы должны брать еду и питье с собой – по дороге почти отсутствуют закусочные.

Местные жители могут выбраться из этой «голодной» ситуации, а как быть иностранцам и приезжим?
Но предварительно необходимо отменить визы или облегчить визовый режим – странным образом наши чиновники хотят больших денежных поступлений от виз, в итоге страна терпит огромные убытки – деньги потенциальных туристов уходят в другие страны.
В Казахстане кругом одни шлагбаумы.

Везде запреты, частные владения, «особо охраняемые природные территории». Горы закрыли почти по всем направлениям. В степи неблагоустроенно и чиновники на каждом шагу. Кому нужен такой туризм, где основная работа – обивать пороги чиновников?
За рубежом даже в пустыне развивают туризм.

Например, в Марокко организованы двухдневные туры на верблюдах по Сахаре с ночевкой в шатрах с ужином, чаем и представлением национальной музыки. А ведь у нас можно организовать не только верблюжьи, но и конные, велосипедные прогулки, не говоря о багги, джипах и автобусах.

При этом в наличии есть не только пустыни, но и степи, горы и водоемы – останется организовать юрточный аул с кумысом, шубатом и домброй, кумысолечебницы. Почему бы не развивать этнотуризм? Немало иностранцев с удовольствием провели бы несколько дней в юрте с конными прогулками по горам, по долам.
В Алматы в летнее время можно организовывать велосипедные маршруты, благо есть дороги, где мало автомобилей. Сначала поездка на велосипедах, потом их оставляют на хранение. Далее километров пять пешком до водопада или маршрут вдоль горного ручья, по пути можно свернуть в местный музей, заехать в какой-нибудь аул попить кумыса и т.д.
Можно организовать сельский и сельскохозяйственный туризм: городской житель не имеет представления о сельской жизни и может провести несколько дней в ауле – поухаживать за скотом в селе или на джайлау, покопаться в земле или просто пожить в юрте и т.д.

Но многие такие начинания упираются в коррупцию, нежелание местных властей где-то проложить дорогу или починить ее, обустроить перрон на маленькой станции, помочь в открытии караван-сарая, закусочной и т.д., отсутствие грамотной туристической региональной политики.

Надо развивать региональный туризм

Как и в других отраслях, отсутствует комплексный подход в этой отрасли. Например, туристические зоны разбили на две группы: ключевые проекты международного уровня и проекты регионального уровня. В первую включили известные зоны: Бурабай-Щучинская курортная зона, зона горнолыжных курортов близ Алматы, зона морского отдыха Кендерли.

Во вторую – Алаколь, Балхаш, Баянаул, Туркестан, Улытау и многие др. Основная разница между группами в финансировании: первая – «международного уровня», а вторая – регионального, т.е. из местного бюджета.

Читайте также:  Как создать flash-игру

В итоге – региональное расслоение, когда нужно повсеместное развитие с тем, чтобы не только местный, но и зарубежный турист мог отдохнуть в регионах, а не только в элитных зонах.
К тому же развитие туризма тесно связано с состоянием сельского хозяйства и объектами малого и среднего бизнеса, что у нас не развито. По этой причине у нас неразвитый и дорогой общепит.

Возможно, для развития туризма объекты этой отрасли нужно освобождать в первые годы от налогов. Тогда будет резон открывать при отелях, зонах отдыха теплицы для выращивания овощей, иметь свои животноводческие хозяйства, своих коней и т.д.

Дастан ЕЛДЕС
d.eldesov@mail.ru

Как развить туризм Как развить туризм АвстрияВеликобританиягерманияИспанияказахстанСШАтуризм   Close Window

Loading, Please Wait!

This may take a second or two.

Источник: https://qazaquni.kz/2015/06/30/37727.html

Как обеспечить развитие туризма в регионе?

Как развить туризм Туризм в курортных городах является основным доходом как местных жителей, так и района в целом. Существует перечень необходимых правил для разработки новых концепций развития туризма. Соблюдая их, правительство, да и каждый человек, способны вывести отрасль туризма на другой уровень.

Вам понадобится:

  • Специалисты в области туризма
  • Умение составить программу для развития туризма
  • Список сильных сторон региона
  • Список слабых сторон региона
  • Деньги на осуществление пунктов программы
  • Желание повысить уровень туризма в регионе

#1

Для начала необходимо определить и выделить положительные факторы региона, которые способствуют быстрому развитию туристического бизнеса. Например, к сильным сторонам можно отнести песчаные или галечные пляжи, сочетание климатических поясов, развитую экскурсионную деятельность, разнообразие исторических памятников, огромное количество природно-ландшафтных объектов и так далее.

#2

Затем необходимо такими же способами определить слабые стороны региона. Например, нехватка объектов индустрии отдыха, проблему с благоустройством территории, отсутствие средств безопасности на воде, плохой уровень подготовки туристических кадров и так далее.

  • #3
  • После изучения сильных и слабых сторон, необходимо разработать план действий, который поможет вывести регион на новый уровень по предоставлению туристических услуг.
  • #4

Чтобы развить туризм в регионах регионе, необходимо сделать следующее. Для начала привести в “приличный” вид все места, предназначенные для туристов. Все памятники истории должны быть подвержены реставрации и чистке.

Также необходимо позаботиться об усовершенствовании инфраструктуры обслуживания туристов.

Для этого нужно очистить территорию исторических памятников от торговых палаток, оборудовать стоянки для автотранспорта и удалить их подальше от исторических мест города.

#5

Особое внимание необходимо уделить подготовке туристических гидов и экскурсоводов. Для этого требуется систематически проверять уровень их подготовки и объем знаний об исторических местах района. Также необходимо способствовать появлению курсов и профессиональных образовательных учреждений, которые будут способны выпускать высококвалифицированный персонал.

#6

Наведите порядок на пляжах и других природных объектах города. Позаботиться о том, чтобы везде имелись средства безопасности. Контролировать уровень профессионализма спасательных бригад.

  1. #7
  2. Повысьте уровень качества дорог и автомобильных развязок. Это необходимо для повышения своего авторитета в глазах иностранцев и гостей города
  3. #8

Существует еще множество составных частей программы, которая будет способствовать развитию туризма. Главное, чтобы этот план действий был составлен компетентными специалистами и соответствовал реальным возможностям региона.

Источник: http://uznay-kak.ru/biznes-karera-obuchenie/svoy-biznes/kak-obespechit-razvitie-turizma-v-regione

Развитие туризма в России

Массовое развитие туризма — одна из примет современности. Туризм играет важную роль в развитии взаимопонимания между народами и вносит свой вклад в процветание многих стран и регионов.

Развитие туризма является крупнейшим генератором валового мирового продукта, способствует занятости населения.

На туризм приходится почти десятая часть этих мировых показателей, причем объемы инвестиций в туризм, как и раньше, остаются весьма значительными.

Крупномасштабное развитие международного туризма начался в середине XX в. и продолжается до сих пор. Если в 1950 г. было совершено 25 млн международных поездок, поступления от которых составили 2,1 млрд долл.. США, то в 2006 г.

— 842 млн поездок дали поступления более 700 млрд дол. Среднегодовые темпы роста этих двух показателей составляют соответственно 7,2 и 12,2%. К 2014 г., по прогнозам, в мире будут странствовать 1 млрд человек ежегодно.

По статистике, ежедневно 1 млн жителей планеты совершают турпоездки.

Как развить туризм

Развитие туризма в России несколько отстает от развития в экономически развитых странах, хотя по своему туристско-рекреационным потенциалу Россия имеет все возможности стать туристической державой мирового уровня.

Расширение международных связей открывает большие возможности для продвижения национального туристического продукта на мировой рынок, привлечения к мировому информационному пространству, передового опыта организации туристической деятельности.

Туристические поездки в Россию целом носят познавательный характер. Социологические опросы иностранных туристов, посещающих нашу страну, подтверждают этот вывод. Потенциальных туристов сегодня интересуют как исторические памятники России и ее культурное наследие, так и общественно-политические процессы.

Среди них можно увидеть политологов, социологов, общественных деятелей, преподавателей высших и специальных учебных заведений, юристов, врачей, студентов, инженерно-технических работников, религиозных деятелей, бизнесменов, представителей культуры и театра.

Для этих туристов знакомство с Россией имеет особое значение, поскольку участие в экскурсионных программах дает возможность через личные контакты и оценки получить объективное представление о жизни страны, ее людей.

Программы поездок заключаются с учетом аудитории, социально-демографических особенностей туристской аудитории и страны постоянного места проживания туристов, их интересов и предпочтений.

Для туристов, прибывающих группами, программы готовят заранее, как по заявкам иностранных фирм, так и самостоятельно турфирмы с учетом цели поездки конкретной группы (познавательные поездки, отдых и лечение, спорт, охота, деловые поездки, встречи с родственниками, участие в международных выставках , конференциях, фестивалях, обучение и паломничество, инсентив-туры), ее состав и маршрут.

Инструментами политики устойчивого развития туризма обеспечивается соучастие трех сторон:
1) самих туристов — потребителей туристского продукта и услуг;
2) турфирм — производителей и продавцов турпродукта и услуг;

3) государственных органов, осуществляющих административно-правовые функции.

Государственные программы развития туризма в России предусматривают создание современной высокоэффективной инфраструктуры и конкурентоспособной индустрии туризма, которая обеспечивает, с одной стороны, широкие возможности для удовлетворения потребностей отечественных и зарубежных граждан в туристических услугах, а с другой — вклад в развитие народного хозяйства за счет налоговых поступлений в бюджет, притока иностранной валюты, увеличения количества рабочих мест, сохранение и рациональное использование культурного и природного наследия.
Вместе программы конкретных туристических поездок фирм должны учитывать как условия конкуренции, так и потребности туристов.

Прежде всего они должны содержать информацию:
— О маршруте путешествия, расписание движения транспортных средств на международных и внутренних линиях, о средствах размещения (гостиница, мотель, частный дом, пансионат, санаторий и т.п.), их адреса, классификацию, тарифы;
— О достопримечательности (дни, часы работы с учетом национальных и религиозных праздников, событий и т.д. и условий работы в разное время года);

— О работе театров и их репертуар, фестивали, конкурсы и концерты.

Уже на стадии разработки программы необходимо предусмотреть возможные дополнительные услуги для участников путешествия, которые помогут выгодно выделить поездку, а турфирме — получить дополнительный доход.

Программа поездки должна также учитывать возможности туристов воспринять информацию: большой объем информации вызывает переутомление, у женщин — недовольство.

Сбалансированность познавательного и развлекательного моментов каждой программы положительно влияет на туристов и в целом повышает эффективность поездки.

Источник: http://tourfaq.net/travel-business/geografiya-turizma/razvitie-turizma-v-rossii/

Как развивать туризм в России

Михаил Соколов, СЕО онлайн-сервиса для путешествий OneTwoTrip

Россия становится все более привлекательным местом для иностранных туристов, во многом благодаря выгодному обменному курсу. Как не упустить шанс и воспользоваться моментом?

Россия для туристов

Если верить статистике, Россия становится все более привлекательным направлением для иностранных туристов. По данным Росстата, рост въездного туризма за последние девять месяцев 2015 года составил 13,4% — самый большой показатель с 2008 года. Половину въездного потока обеспечили граждане Китая, Германии, США, Турции и Великобритании.

Мы в OneTwoTrip тоже зафиксировали рост интереса со стороны интуристов: в январе 2016 года в сравнении с январем 2015-го спрос на поездки в Россию из Китая вырос в два раза, на 75% увеличилось количество бронирований из Франции, на 45% — из Италии и Казахстана, на 25% — из Испании и Израиля. Плюс из-за относительно низких цен в валюте Москва стала привлекательной транзитной точкой для путешествий из Азии в Европу и наоборот.

Все это происходит на фоне значительного спада выездного туризма: поток россиян, выезжающих за границу, за первые девять месяцев 2015 года уменьшился на 31%, до 9,99 млн человек, согласно Ростуризму. А по данным Росавиации, пассажиропоток российских перевозчиков на международных маршрутах по итогам 2015 года сократился на 15,8%, до 39,5 млн человек.

Возможно, наконец настал тот момент, когда Россия может стать привлекательным местом для путешественников? Разберемся, что у нас для этого есть, а чего не хватает.

Сильные стороны

Чтобы их понять, рассмотрим основные параметры, по которым туристы обычно выбирают поездку: удобство дороги, проживание, цены и наличие сервисов для удобного бронирования и планирования путешествия.

Первое — логистика и авиасообщение.

Между крупными российскими городами авиасообщение налажено неплохо: аэропорты Москвы, Санкт-Петербурга и городов-миллионников принимают ежедневно сотни рейсов из всех стран мира.

Да и цены радуют: согласно нашим данным, международные перелеты в Россию или не подорожали, или подорожали незначительно, а внутренние рейсы вообще подешевели на 25–30% по сравнению с 2015 годом.

С железнодорожным транспортом дела обстоят хуже: в Санкт-Петербург из Москвы можно добраться на комфортабельном и быстром «Сапсане», в Нижний Новгород — на «Стриже», но два хорошо налаженных маршрута в западной части страны — капля в море в масштабах всероссийского туризма.

К чемпионату мира по футболу собираются построить высокоскоростную магистраль Москва — Казань, отремонтировать дороги, облагородить аэропорты в небольших городах и построить новые.

Но это будет готово только к 2018 году, а благоприятная для въездного туризма ситуация сложилась уже сейчас.

Второй пункт — проживание, с которым, в общем, не все плохо и есть большой прогресс в крупных городах. В Москве можно остановиться в «Ритце» за 15–20 тыс. руб. за ночь или в хостеле в центре города за 500–1000 руб. (что в среднем значительно дешевле, чем в Европе или США).

Выбор ресторанов и кафе с огромным разбросом цен тоже велик. То же самое есть и в Санкт-Петербурге, плюс подтянулись Сочи и несколько миллионников, в частности Екатеринбург. Но многие эти города уже сейчас перегружены из-за увеличившегося внутреннего турпотока.

Читайте также:  Как разобрать фотоаппарат

В декабре и январе мы зафиксировали колоссальный спрос на билеты и отели в Сочи и Красной Поляне. По данным Ростуризма, в этом году на новогодние каникулы Красную Поляну и город на Черном море посетили более 390 тыс.

туристов из России и со всего мира, но справится ли город, например, с миллионным потоком?

Третий пункт — достопримечательности, этого в России с избытком. Помимо Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи у нас много красивых городов и уникальных природных мест: Байкал, Камчатка, Эльбрус, Старая Русса, Карелия…

Но большинство наших курортов пока подходит либо для любителей экстремального отдыха в суровых условиях, либо на фоне увеличившегося внутреннего турпотока просто не в состоянии принять еще и иностранных гостей.

Четвертый и один из самых важных для туриста параметров — цена. Этот фактор также играет в пользу отдыха в России иностранных граждан благодаря выгодному курсу валюты.

Например, десятидневное путешествие в Танзанию с сафари и посещением озера Виктория обойдется минимум в $5 тыс., включая перелет. Поездка на те же десять дней на Байкал будет стоит около $2 тыс. — это с перелетом, проживанием, трансфером и гидом.

Гейзеры и вулканы можно посмотреть в Исландии за $3 тыс., а можно на Камчатке за $1,5 тыс.

И наконец, последний параметр — простота бронирования. С этим все хорошо: сегодня существует ряд онлайн-сервисов для планирования путешествий, через которые можно найти наиболее подходящие перелеты и отели, купить билеты на поезд или арендовать машину. И иностранные туристы вряд ли встретят на пути много проблем.

Чего нам не хватает

Во-первых, очень не хватает упрощенного визового режима. Сейчас гражданин США за однократную визу в Россию, которая позволит въехать в страну на 30 дней, должен выложить $160, Великобритании — £50, Китая — $50, Италии, Испании и Франции — €35. Все это страны, жители которых тратят на путешествия много денег.

В начале марта глава Ростуризма Олег Сафронов предложил сократить стоимость однократной визы для посещения России в 3–4 раза, до $20–30. По его мнению, это позволит увеличить въездной туристический поток на 20–30%.

Кроме того, в начале марта стало известно, что Россия ведет переговоры с 40 странами об облегчении визового режима и с 24 странами о полной отмене виз. Правда, списка стран в открытом доступе нет, поэтому делать слишком оптимистичные выводы еще рано.

Источник: https://www.rbc.ru/newspaper/2016/03/30/56fa53ee9a79476d164d324f

Как в России развивать внутренний туризм

Легко ли развивать сельский туризм в России, может ли он заменить заграничные курорты, Татьяна Трусова рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Как появилась бизнес-идея

К сожалению, прожили они не очень долго. А коттедж мы решили обустроить как маленькую гостиницу. Все люди, которые останавливались у нас по работе, часто говорили, что у нас нужно не работать, а отдыхать. И тогда мы всерьез задумались о том, чтобы на базе гостиницы организовывать отдых на природе.

Это только кажется, что село Воскресенское находится в глуши. На самом деле оно расположено недалеко от города. На скоростном поезде из Москвы можно за ночь доехать до Саратова, здесь мы  встречаем своих гостей и везем их в отель. До южных курортов добираться гораздо дольше.

Экскурсии по воздуху и не только

На сегодняшний день бизнесом мы с мужем занимаемся вдвоем, еще один человек оформлен администратором, помогает нам по хозяйству.

Организацией отдыха в основном занимается мой муж. Он очень активный человек, долгое время работал в охотнадзоре, знает на природе каждый куст и тропинку, может многое гостям рассказать и показать. У нас хороший катер, также есть водные лыжи и парашют. Есть снегоход, на котором катаем отдыхающих, банан цепляем за снегоходом. Зимой возле отеля делаем ледяную горку.  

Муж летает на паралете, эта услуга также пользуется успехом у отдыхающих. Можно сказать, что это наша изюминка, уникальное торговое предложение. Ни одна база в нашей области не может похвастаться экскурсиями по воздуху.

Кроме того, отдых у нас — это возможность дышать свежим воздухом, слушать пение птиц, купаться в реке, собирать ягоды и любоваться природой. Можно сказать, что мы занимаемся сельским туризмом.

И хотя у нас сельский объект, это все же не совсем деревенский дом, у нас есть все необходимые для комфортного и цивилизованного отдыха условия — отопление, горячая вода, санузел, душ, кондиционеры.  

Основная часть клиентов нашей гостиницы сегодня — это отдыхающие. Но пока к нам приезжают в основном люди не издалека. В отеле имеется 14 мест для размещения, это очень маленький объем, при этом заполняемость у нас не стопроцентная.

Отчасти это из-за того, что мои технические навыки в интернете несовершенны, часто я не могу грамотно себя рекламировать, хотя стараюсь и даже снимаю ролики, которые выкладываю на свой канал на YouTube.

Ведь лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Возможности для роста

Недавно, в связи с непростой политической ситуацией, закрылись некоторые популярные туристические направления.

И у российских предпринимателей, занимающихся туристическим бизнесом, появилась дополнительная возможность достучаться до соотечественников и доказать им, что отдых у нас часто не хуже, чем за границей.

Лично я пока не ощутила на себе закрытие некоторых заграничных туристических направлений, но очень надеюсь, что это в какой-то степени поспособствует тому, чтобы россияне обратили внимание на внутренний туризм.

На сегодняшний день мы сталкиваемся со сложностями в продвижении своих услуг. Мы понимаем, что бизнес у нас хороший, я его очень люблю и лично сама многим занимаюсь. Когда дело нравится, ты им горишь. Видя счастливые лица клиентов и ощущая их искреннюю благодарность, я получаю моральное удовлетворение.

Проблемы продвижения

О моем бизнесе, к сожалению, осведомлено не так много людей, как хотелось бы. Чтобы отель был известным, нужно активное продвижение. А оно стоит немалых денег. В СМИ — все на коммерческой основе, и цены даже за маленький материал огромные. Про телевидение я вообще молчу. Мы как-то попробовали рекламу по ТВ: отдали 12 000 руб.

за 15-секундный ролик, но никакого результата не получили. На радио мы тоже пытались давать рекламу два или три раза и тоже отдачи не заметили. Возможно, причина заключается в том, что мы недостаточно грамотно это делаем или вкладываем не так много средств. Я бы с удовольствием вложила деньги в рекламу, которая принесет клиентов.

Я пробовала стучаться в турагентства, разослала многим предложение о сотрудничестве, но никто не откликнулся.

Владелица одного агентства в итоге призналась, что ей наше предложение просто невыгодно, поскольку у нее автобус на 30 мест, а наш объект рассчитан всего на 14.

Понятно, что турагентства хотят заработать на перепродаже наших услуг, но я считаю, что если напрямую свести человека, который хочет отдых, и того, кто его организует, это выйдет дешевле для покупателя и в то же время избавит нас от необходимости заключать договоры.

Конечно, мне бы хотелось, чтобы нашу деятельность больше освещали СМИ и государственные порталы. Но пока никаких вариантов, кроме Booking.com, я не нашла. Но с этим сайтом работать тоже непросто.

И дело даже не в 15-20%, которые я в общем-то готова платить кому угодно. Проблема скорее с конкуренцией на сайте.

Кроме того, там тоже используются платные возможности для продвижения, благодаря которым гостиницы могут подниматься на первые позиции.

Сезонные влияния

Большим минусом для нашего бизнеса является сезонность. Это осень и ранняя весна. Летом можно купаться в Волге, зимой кататься на лыжах и снегоходах. Но поскольку райцентр у нас небольшой, в несезон особых развлечений нет.

Основной приток посетителей приходится на лето. Но Новый год в этом году тоже прошел неплохо. Люди еще в сентябре бронировали места на праздники. Сейчас мы думаем, чем еще можно привлечь клиентов, постоянно придумываем для наших посетителей бонусы и интересные акции.

Большинство клиентов приходит с сайта и канала на YouTube. У каждого, кто нам звонит, я стараюсь спросить, откуда он о нас узнал. Потихоньку начинает работать сарафанное радио: люди, которые у нас были, рекомендуют наш отель своим знакомым. Через пару недель мы запустим новый сайт, так как прежний размещен на портале по продажам услуг и уже не подходит под наши задачи.

Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы к нам в гости приезжали туристы-иностранцы. Мы, россияне, как правило, выезжаем за границу без проблем, а вот иностранцам к нам попасть гораздо сложнее, потому что есть много сложностей с визовым режимом.

К мужу приезжал давний друг из Англии, с которым они изучали миграцию дрофы в степи. Он восхищался нашими природными богатствами. В России просторы велики, и есть огромный потенциал для развития туризма.

Нужна только поддержка государства, чтобы предприниматели начали улучшать сервис и конкурировать. Понятно, что у нас много чего не хватает в инфраструктуре, все недешево.

Но мы, например, со своей стороны стараемся постоянно вкладывать деньги в развитие, каждый год что-то улучшать, чтобы нашим клиентам было удобно.

Сервис в нашем отеле продуман в двух вариантах. Если люди предпочитают экономный отдых, они могут воспользоваться кухней со всем необходимым.

С учетом того, что сегодня в связи с экономическим кризисом практически у каждого среднестатистического россиянина финансовые проблемы, этот вариант очень привлекательный. Тем более что рядом с отелем работает хороший магазин с фермерскими продуктами.

Также есть супермаркет. Если же человек готов оплачивать питание, то мы готовим для него еду из экологически чистых продуктов.

Окупаемость проекта

Мы начали бизнес, уже имея подходящее здание, тем не менее нам пришлось вложить в него немало средств. Деньги нужны были на ремонт, покупку мебели, внутреннюю и внешнюю отделку. Помимо этого необходимо было благоустроить территорию, поставить мангал, построить беседки, проложить дорожки. Инвестиции в бизнес продолжаются до сих пор.  

Не так давно с прибыли мы купили квадроцикл за 300 000 руб. Это большие для нас деньги. Но иначе никак нельзя. Квадроцикл — это один из вариантов организации досуга. 

Планы на будущее

Было бы замечательно получить поддержку на государственном уровне. Лично мы сотрудничаем с Министерством молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области, хотя нас сразу предупредили, что на финансовую поддержку рассчитывать не стоит, денег в бюджете нет.

Ни для кого не секрет, что сейчас у всех ограничены бюджеты, никто не планирует расходы на поддержку нашего бизнеса или развития туризма. Однако я считаю это большой ошибкой.

У меня высшее экономическое образование, я просто уверена, что, если бы грамотно сработала власть на местах, внутренний туризм мог бы стать очень выгодным бизнес-направлением. Туристы из других регионов приезжали бы к нам и оставляли в области деньги.

Саму Саратовскую область я рассматриваю как регион с огромным потенциалом. Мы находимся на Волге, и протяженность области по волжскому побережью очень большая.  

На самом деле большой поддержки государства и не требуется. Что действительно нужно, так это осведомленность потенциальных клиентов, чтобы люди на различных порталах могли заказывать наши услуги. Этого было бы уже достаточно. Ведь для меня, как предпринимателя, важно, чтобы мой объект был востребован круглый год.

В планах у нас — строительство еще одного объекта. Мини-отель «Крылатый» находится в черте села, а я хочу еще один объект ближе к реке Волге. В прошлом году я была у губернатора, он обещал помочь с участком, который находится в природоохранной зоне.

Этот участок изначально не выделялся ни под одно строительство, но в связи с социальной значимостью нашего проекта и с условием, что мы не будем трогать природный ландшафт, было принято решение выделить нам именно этот участок. Мы надеемся, что к весне будут готовы все необходимые документы.

После этого начнем планировать строительство и другие работы.

Есть государственные программы, помогающие предпринимателям обустраивать такие участки. Так, например, при строительстве рекреационного центра государство, как правило, помогает с подведением дорог, коммуникациями. Также в государственных программах есть направления поддержки для развития экотуризма. Но что будет в действительности, пока сказать сложно.  

Перед нами стоят грандиозные задачи, но я понимаю, ради чего мы все это делаем. Этот проект я уже представляю до мелочей. Он будет не просто красивым, он будет радовать людей и станет украшением нашего района.

Источник: https://kontur.ru/articles/3031

Ссылка на основную публикацию